Elvis Alva Gálvez

elvis alba

 

Contador Público Colegiado, auditor interno e independiente certificado y tiene una Maestría en Administración de Negocios en Atlantic International University. Comenzó su carrera en Perú, colaborando en el fortalecimiento y expansión de las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito, participó en la transformación de Acción Comunitaria del Perú ACP a MIBANCO, ha sido Sub-Director para America Latina de Opportunity International Network, Director Ejecutivo (e) Director Ejecutivo de Opportunity International en México, y entre otros ha participado en un “Estudio de Productividad de Oficiales de Crédito” patrocinado por INCAE.

Tiene más de 20 años de experiencia en bancos, financieras, instituciones financieras no bancarias y ONGs en Perú, Honduras, Nicaragua, México y Colombia. Ha participado con éxito, en programas de fortalecimiento de la gestión productiva – down scaling y transformación de ONGs a instituciones financieras – up scaling. Fomentando el acceso a financiamiento de poblaciones rurales de bajos ingresos, a través de micro, pequeñas y medianas empresas MIPYME.

Entre sus logros destacan el rol que tuvo, entre otros, en: la expansión en el segmento de las microfinanzas, de Banco Caja Social de Colombia; el fortalecimiento de la Gerencia de Servicios Financieros y la consolidación de los Convenios de Cadenas Productivas de la Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural FUNDER de Honduras; la inserción del Banco de Bogotá de Colombia en la base de la pirámide organizando e implementando su Gerencia Nacional de Microfinanzas (esta iniciativa impulsó el acuerdo con Grameen Foundation para atender a sectores vulnerables de extrema pobreza); el fortalecimiento del financiamiento a través de Cajas Rurales con el Fondo Nacional de Desarrollo Rural Sostenible / Secretaría de Agricultura – Honduras; el fortalecimiento de la gestión productiva rural de Fundación José Nieborowski de Nicaragua; el fortalecimiento de la gestión productiva rural y posterior transformación de Hermandad de Honduras a institución financiera regulada.

En ese contexto, su experiencia incluye, la colaboración en el desarrollo e implementación de: Planes estratégicos - BSC; perfiles de clientes para segmentación del negocio y análisis de riesgo; políticas de crédito (términos y condiciones de los productos); estrategias (banca relacional, cross sailing, retanqueo o re-préstamos y cobranza); metodologías de crédito individual, grupos solidarios y banca comunal; productos de crédito comercial, productivo, agrícola, pecuario y cadenas productivas; mapeo de procesos crediticios y operativos; selección, reclutamiento, evaluación de desempeño por competencias y capacitación intensiva de oficiales de crédito y jefes de agencia; planes de supervisión y auditoría.