Diplomado: Auditoría Interna Basada en Riesgos

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DIRIGIDO A
Gerentes de la Unidad de Riesgos, analistas de riesgos, gerentes de auditoría interna, auditores senior, asistentes de auditoría, supervisores de negocio, especialistas en riesgos, directores del Comité de Auditoría y Riesgos, gerentes, jefes y funcionarios en general que requieran una preparación básica en administración de riesgos empresariales, así como personal de auditoría que busque reforzar sus conocimientos sobre identificación y gestión de riesgos y sobre preparación de planes de auditoría basada en riesgos.
OBJETIVOS
  • Proporcionar herramientas y metodologías prácticas para el diseño, dirección e implementación de un programa de auditoría basada en riesgos, a fin de generar iniciativas que contribuyan a reducir el impacto de estos en la organización.
  • Comprender y aplicar herramientas y técnicas para la identificación de riesgos, planificar programas de auditoría basada en riesgos y realizar el seguimiento de las acciones con que mitigar de sus efectos.
FECHAS - HORAS - LUGAR

96 horas académicas

  • Módulo I: viernes 09 y sábado 10 de junio de 09:00 am a 06:00 pm
  • Módulo II: viernes 23 y sábado 24 de junio de 09:00 am a 06:00 pm
  • Módulo III: viernes 07 y sábado 08 de julio de 09:00 am a 06:00 pm
  • Módulo IV: viernes 21 y sábado 22 de julio de 09:00 am a 06:00 pm

*Sujeto a cubrir el número mínimo de participantes

Lugar: Por Confirmar - Lima, Perú

INVERSIÓN
  • Pase Individual: S/ 2800.00 (Incluido IGV)
  • Pase Corporativo: S/ 2600.00 (Incluido IGV) - Grupo Minimo de 03 personas
  • Pase Anticipado: S/ 2400.00 (Incluido IGV) - Hasta 23 de mayo 2017
TEMARIO
  • MÓDULO I: PLANEAMIENTO Y EJECUCIÓN
    • La Auditoría Basada en Riesgos (ABR)
      • Definición
      • Consideraciones para la aplicación de una ABR
    • Enfoque y rol de la auditoría interna
    • Beneficios de la auditoría interna
    • Plan de auditoría basada en riesgos (PBR)
      • Mapeo de riesgos clave
      • Asignación de recursos
        • Validación PBR
    • Procesos de la ABR
      • Fases del proceso de ABR
    • Plan de Pruebas
      • Diseño del plan de pruebas
      • Estrategia de muestreo
      • Planes de prueba
    • Ejecución de las Pruebas
      • Ejecución y documentación de las pruebas
      • Tratamiento de las excepciones
      • Papeles de trabajo
  • MÓDULO II: ELABORACIÓN DE INFORMES Y PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO Y MEJORA DE LA CALIDAD (PAMC)
    • Comunicación de resultados
      • Principios de diseños de informes
      • Expectativas de los clientes internos
      • Secciones típicas de los informes
      • Componentes de las observaciones
      • Seguimiento de recomendaciones
      • Evaluaciones internas y externas de la auditoría interna
    • Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad (PAMC)
      • Requisitos
      • Control de calidad del proceso de auditoría
      • Evaluaciones internas
      • Evaluaciones externas
      • Informe sobre el PAMC
      • Impacto en el Plan de Auditoría
  • MÓDULO III: AUDITORÍA DE TI
    • Dirección y Control de las Tecnologías de la Información (Gobierno de TI)
      • Niveles de Gobierno Corporativo/Empresarial
      • El Control Interno. Gobierno de TI
      • Marcos de Control (Frameworks)
      • Modelo de Gobierno. Principios y Alcance del Gobierno de TI. COBIT y sus componentes
      • Mapeos COBIT. Beneficios del Gobierno de TI
    • Gestión de Riesgos de Tecnología de la Información (TI)
      • ¿Para qué sirve la Gestión de Riesgos de TI?
      • ¿Cómo es el ciclo de Gestión de Riesgos de TI? ¿Cuales son sus etapas principales? ¿Cómo se realizan?
      • ¿Cuáles son las buenas prácticas internacionales que existen sobre esta materia?
      • ¿Qué herramientas existen para Administrar los Riesgos de TI?
    • Nuevas tendencias del malware y el nuevo paradigma de los ataques
      • ¿Qué está pasando en el mundo de los negocios y los sistemas de información?
      • Actualidad, tendencias y contramedidas
      • El nuevo paradigma del ataque de seguridad, más focalizado en cuestiones financieras y moralistas que en cuestiones orientadas al reto personal del atacante
      • Presentación de tendencias y tipos de ataques
  • MÓDULO IV: METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DE RIESGO
    • Metodología para Implementar un Sistema de Administración de Riesgos
      • Perspectiva moderna del riesgo basado en la ISO 31000 e ISO 31010 – Risk Management
      • Esquema del proceso interactivo de la administración de riesgo
      • Cómo definir el apetito, tolerancia y capacidad del riesgo
      • Establecer el contexto del Sistema de Administración del Riesgo – SAR
      • Definir el área de impacto (interno y externo) de los negocios – múltiples casos
      • Definir las fuentes de riesgo (interno y externo) – múltiples casos
      • Identificar los riesgos en los procesos y la descripción de cada uno
      • Valorar/Medir los riesgos absolutos (inherentes)
      • Valoración del riesgo: consecuencia (impacto), probabilidad (posibilidad) y severidad
      • Métodos para la valoración de la probabilidad usando factores de riesgo, utilizando el SCORING
    • Valoración del Control Interno
      • Riesgo con controles (residual)
      • Valoración del riesgo con controles (probabilidad, consecuencia y severidad con controles), usando SCORING
      • Evaluación individual de la cobertura (reducción y efectividad)
      • Toma de decisiones en base a riesgos
      • Implementación de planes de tratamiento de riesgos
    • Caso Práctico
      • Construcción del Mapa de Riesgo (objetivos, procesos, riesgos y controles), desarrollo de la metodología paso a paso con procesos reales conocidos por los participantes como:
        • Proceso de obras públicas
        • Proceso de adquisiciones
        • Proceso crediticio
        • Proceso de Recursos humanos

*Para el buen desarrollo de los talleres se requiere que los participantes cuenten con laptop

INFORMES E INSCRPCIONES
  • Teléfonos
    • (+511) 460-2364
    • (+511) 460-2385
    • (+511) 655-1978
    • (+51) 920371622
  • Correos
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